Menjawab masalah apa?

Seorang Project Manager diharapkan mampu menguasai strategi dan teknik yang digunakan dalam mengelola proyek teknologi informasi agar proyek dapat dikelola dengan baik dan diselesaikan tepat waktu sesuai dengan lingkup dan anggaran. Hal ini karena pada saat sekarang proyek teknologi informasi begitu banyak dan memiliki tantangan tersendiri bagi Project Manager agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek tersebut. Selain itu juga dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kemampuan teknis yang dimilikinya.

Training ini akan membahas seluruh elemen yang berkaitan dengan manajemen proyek Teknologi Informasi, seperti hardware, software, komunikasi dan integrasi sistem, manajemen resiko serta sumber daya manusia. Selain itu juga akan mempelajari dan mendiskusikan secara detil peran Project Manager dan anggota tim pada setiap tahap daur hidup proyek, sehingga peserta training mendapatkan pengetahuan, pengalaman, teknik dan metode serta alat yang tepat untuk menangani masing-masing tahapan proyek.

Manfaat yang diperoleh?

  • Memiliki pemahaman atas komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi.
  • Memiliki keahlian untuk mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi.
  • Memiliki keahlian untuk menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek.
  • Memiliki keahlian untuk menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek.
  • Memiliki keahlian untuk mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas risiko proyek.
  • Memiliki keahlian untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek.
  • Memiliki keahlian untuk menyusun strategi untuk merespons risiko umum proyek.
  • Memiliki keahlian untuk mengendalikan dan menyelesaikan proyek.
  • Memiliki pemahaman dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi.
  • Menguasai Project Management Information System.
  • Memiliki keahlian untuk menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.

Apa saja yang dibahas?

  • Manajemen Proyek
  • Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
  • Inisiasi Proyek Teknologi Informasi
  • Perencanaan Proyek Teknologi Informasi
  • Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek Teknologi Informasi
  • Penyelesaian dan Penutupan Proyek
  • Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
  • Pengelolaan Risiko Teknologi Informasi
  • Pengelolaan Sumber Daya Manusia
  • Project Management Information System (PMIS)

Siapa yang perlu ikut?

  • Staff
  • Officer
  • Programmer
  • Analis Sistem
  • Database Operator
  • Network Administrator
  • Supervisor
  • Assistant Manager
  • Manager
  • Project Manager
  • Dan personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya pada bidang IT project management.

Durasi
24 jam

Waktu Penyelenggaraan
Call